Claudio Senn – Chef de projet vente

Incroyable mais vrai : cela fait déjà 20 ans que je travaille chez B+M Haus- und Agrotech AG. Je me souviens encore du jour où, pendant mon école de recrues, j'ai entendu dire que B+M réalisait un nouveau bâtiment ici, à Densbüren. J'ai immédiatement contacté Roger Meyer, le directeur, pour lui faire part de mon intérêt à être embauché. J'ai été l'un des premiers à signer un contrat officiel et écrit et je peux aujourd'hui me retourner sur cette période passionnante.

Tous les chemins mènent... à Densbüren

Avant de devenir chef de projet, j'avais travaillé pendant un certain temps comme monteur et planificateur chez B+M. Au poste de planificateur, je me suis demandé si je ne voulais pas relever un autre défi et j'ai rejoint les CFF pour une formation de chef de circulation. Mais après seulement trois mois, je savais que non, je voulais revenir. Heureusement, un "comeback" était possible et j'ai repris le poste nouvellement créé de chef de vente. Aujourd'hui, je suis chef de projet et cadre, et je peux représenter le service extérieur et collaborer avec des partenaires de planification. Mes tâches me plaisent beaucoup - j'aime surtout introduire de nouveaux produits et de nouvelles orientations dans les projets.

Une solution pour tout

En tant que chef de projet, il faut avant tout beaucoup d'expérience pour savoir ce qui va et ce qui ne va pas. L'organisation est également très importante. J'ai moi-même grandi dans une exploitation agricole et je connais donc à peu près les processus de l'entreprise. Je peux ainsi transmettre les demandes importantes de la clientèle aux monteurs et aux chauffeurs. Mes collaborateurs me connaissent comme un personnage orienté vers les solutions et terre à terre. Mais je suis aussi réaliste et je pense que même avec la planification la plus précise et l'organisation la plus méticuleuse, il n'y a pas de chantier sans problèmes. La question est plutôt de savoir ce qui est un problème et ce qui ne l'est pas. C'est là que l'expérience mentionnée précédemment me sert et c'est bien sûr un grand plaisir de relever les défis avec l'équipe.

Mon plus grand projet

Pendant mes années chez B+M, j'ai pu diriger quelques projets réussis, dont en partie la construction de l'étable des antilopes au zoo de Zurich, la reconstruction complète de la ferme Grosswijer au parc animalier de Goldau, la transformation de l'abattoir central de Hinwil et bien d'autres beaux objets. Dans le cas de l'abattoir de Hinwil, le réaménagement des box d'attente a constitué un défi particulier. En raison des prescriptions en matière de protection des animaux et des processus internes, il fallait tenir compte de différents besoins. De plus, l'ensemble du bâtiment n'était pas une nouvelle construction, ce qui nous a imposé des contraintes supplémentaires. Mon équipe et moi avons relevé le défi en réalisant des constructions spéciales, inspirées du principe de nos boxes pour chevaux.

Toujours quelque chose de nouveau

Ce qui me motive, même après tant d'années passées chez B+M, c'est le fait qu'il y a toujours de nouveaux domaines d'activité. L'environnement de travail a changé au fil des ans et les exigences des clientes ont définitivement augmenté. Mes objectifs pour l'avenir chez B+M sont de grandir avec l'entreprise et les collaborateurs et de continuer à avoir du succès. Je souhaite y contribuer en apportant activement mon expérience dans les différents projets. Pour moi, l'essentiel est que nous avancions en tant qu'équipe.

Le fonctionnement de B+M

Pour moi, B+M est synonyme de compétence, d'amabilité et de collégialité. L'entreprise s'investit beaucoup pour répondre aux besoins et aux souhaits de ses clients et attache une importance particulière à une collaboration étroite et confiante avec son équipe et ses partenaires commerciaux. Je considère moi aussi ces valeurs comme particulièrement importantes et j'essaie de les vivre dans mon travail quotidien chez B+M.